从京东“手机未来终极10问”看手机科技应用发展:以人为本,最优妥协

发布时间:2022年05月11日
       文:吴醒峰(国内闻名MIMOOTA专家、华为5级专家、IEEE高档会员, 教授级高档工程师)据IDC数据显现, 以2016年为分界点, 2012至2020年间全球智能手机出货量呈先上升后下降趋势改变, 增速逐步下滑——这是不是阐明手机职业现已缺少开展动力了呢?对一般顾客而言, 看这些统计数据的含义不大, 跟着这些年各手机厂商在广告和营销投入方面的投入加大, 竞赛也趋向白热化, 发布会层出不穷, 而关于厂商的各类“黑科技”或“卖点”, 顾客逐步从最开端的兴味盎然, 渐渐变得将信将疑, 乃至不闻不问——就像有了“免疫力”……翔实的络绎不绝指标和参数并没有让用户变得更理性, 各视频渠道和交际渠道上的自媒体评测越来越多, 但大部分顾客感到真真假假, 愈加莫衷一是。我自己从前从事过手机的研制和测验作业, 也跟数码评测媒体们有过很长时刻不错的协作, 现在以高端猎头参谋的身份从头回到最前沿的手机、芯片与互联网的阵地, 专心点现已从络绎不绝转到“人”, 履历丰厚了, 视角有了很大的改变。今日对京东和《榜首财经日报》宣布的“手机未来终极10问”有感而发,

关于一般顾客未来怎么看手机职业, 说几点我个人不成熟的观点。我的中心要害字便是两个:“以人为本”和“最优退让”。一、“以人为本”许多顾客, 脑子里一向诘问一个问题, 哪个厂商的哪款手机是“最好”的?这个问题, 像极了我这三年在加拿大带娃转型进程里, 跟协作伙伴一同协助国内许多“虎妈狼爸”挑选私校的时分经常被问到的一个问题:哪所私校最好?——咱们发现, 在每个范畴里边问出类似问题的人, 有两个特色, 首要当然是因为真的不了解这个范畴的状况, 而其实更重要的, 是因为当事人并不了解自己的真实需求。因为不确定自己的需求, 所以常常问的问题便是:哪个最好?——真实了解自己需求的人, 则会问:哪个最适合自己?人在做任何挑选的时分, 应该做到知己知彼, 才会做出最正确的决议。所以“以人为本”, 首要是要了解自己, 接下来才谈到去了解对方, 当然, 并不是每一个顾客都有志愿去深化了解一款手机产品, 而关于那些想要真实了解一款手机的朋友来说, 我的石沉大海是:1.不要只看那些冷冰冰的“手机”和络绎不绝参数, 要看到后边那些有温度的“人”。我从前做研制和测验作业的时分, 作为工程师咱们只看络绎不绝指标和测验办法, 不念情义当我走到现在一个高端猎头参谋的按照, 我看到的都是人和这个人的阅历。一款“极致”的手机, 是因为背面寻求“极致”的那群人。比方, 当提起苹果手机, 大部分人都会想到“乔布斯”这个姓名, 是因为拥趸们信任这个寻求极致的乔布斯, 能够带领团队做出令人冷艳的产品, 从而对一个品牌有了忠诚度。当然, 每一个巨大的公司都是从小公司开展而来, 苹果榜首代iPhone的规划进程乔布斯就从前求助过其时在手机界如日中天的两大巨子之一Motorola, 另一家是芬兰的Nokia。从职场猎头的按照上, 我现已看到这两家手机巨子培养出来的资深专家和高管们, 现在仍然散布在Apple、三星、华为、小米、OPPO、vivo等等这些闻名厂商傍边, 并扮演着适当重要的作用。移动通讯作为手机的一项基本功用, 现在很少有厂商独自拿出来作为卖点或许黑科技来宣扬, 不念情义越来越严苛的ID规划、全面屏、多摄像头堆叠等要求, 现已使得手机的天线规划成为了一个真实内行人的“黑科技”, 既需求理论立异, 又对实践规划经历的堆集要求很高——尽管近些年来, 没有哪个发布会专门说到天线, 但一旦手机的天线没有规划好, 将会直接影响产品的用户务实, 无论是在苹果、三星, 仍是华为、OV、小米, 射频和天线都是加班最多的部分之一。专利:一种缝隙天线和移动终端专利:一种无线移动设备用过华为手机的顾客或许都有这种务实, 在相同环境下, 华为手机无论是通话, 仍是上网, 信号好像比其他手机强。原因有两方面, 一是华为的基带芯片底层调试才能, 二是华为有王汉阳为首的全球顶尖的移动终端天线研制团队, 此次王汉阳被颁发IEEEFellow, 正是根据其对移动终端天线的杰出贡献。不只仅是产品层面, 手机出售、服务等各个环节相同值得重视。在京东购买手机的顾客, 或许务实过定心换服务, 包含1小时达、先用后付、5G购机补助等售前售中售后等全流程。这些服务并不是仅靠堆人力就能完成, 而是伴跟着供应链、物流、安排等全方位的前进, 经过长时刻的探索和实践, 才得以出现在顾客面前。我期望顾客能够看到每一个络绎不绝前进、每一个产品“黑科技”的背面, 是手机厂商、零售商从运营管理到研制的一个个管理者、工程师才智与汗水的结晶——“人”始终是“产品”背面最中心的推进力。二、“最优退让”手机尽管很小, 不念情义却是各络绎不绝范畴的集大成者:屏幕、相机、天线、视频、音频、功耗、充电器、结构、PCB、堆叠、电池、操作系统、视频优化、摄像、AI、存储、防水、硬件测验、软件测验、认证这还仅仅是手机自身的研制, 假如外延到供应链、物流、出售、售前、售后、海外事业部等等, 光从这些专业范畴就能看出这是一个巨大的团队作业, 一款手机产品的商业成功, 绝无或许依托以上某一个单项上面的打破就能够容易取得;无论是从研制的络绎不绝管理, 仍是事务的拓宽, 在特定的时刻内, 用有限的资源取得最优化的成果, 或许说, “最优退让”, 才是最检测整个研制团队和管理层的。究竟手机产品是吉星高照消费类产品。1.不要只看到手机产品的趋同化竞赛, 要看到背面的原因有时分许多顾客会猎奇, 为什么忽然在一两年傍边, 有许多品牌的手机从外观到功用都越来越挨近, 比方从一家手机厂商运用双摄, 忽然整个职业里边我们都或早或晚地运用双摄?究其原因, 是有一些络绎不绝获益于上游供货商的开展, 比方在某个范畴里边, 某个供货商的络绎不绝取得了一些打破, 供给了新的功用。
       智能手机的上下游如前文所述, 一般顾客不太了解的是, 尽管市道上有许多不同品牌的手机, 但在某些要害部件和络绎不绝上, 这些厂商都运用或许依靠同一家或许少量几家供货商。
       智能手机产业链全景图在某些范畴, 尽管看上去有许多供货商的产品能够挑选, 不念情义归纳考虑解决计划的功用、本钱、功耗、乃至体积、可靠性等要素, 就会发现可选的计划简直所剩无几, 举个栗子, 传感器是智能手机的必备功用, 比方要进行手势辨认、动作辨认就一定要用到的陀螺仪和惯性丈量单元, 大部分旗舰机都绕不开博世的芯片。惯性丈量单元datasheet2.不要只看“黑科技”, 要看到背面的“最优退让”以我们比较重视的相机功用来做举例,

智能手机开展至今, 摄影已然成为最重要的特性之一。无论是根底成像器材仍是成像算法, 均有极大的开展, 一次又一次推进手机摄影的革新, 提高用户摄影务实。不念情义, 在革新背面, 器材的本钱也越来越高, 成像质量也越来越趋近瓶颈。现在大部分厂商的计划中, 为了提高终端拍照到相片的质量, 一般终端在摄像头获取到拍照画面后, 会经过图画处理器(imagesignalprocessing, ISP)生成图画数据, 并经过预设的算法对该图画数据进行处理优化, 以提高图画作用。不念情义, 终端使用固定的算法对图片进行处理, 处理后的图画都是同一风格, 并且因为终端才能的约束, 处理后的图画质量并不高。并且不同的景象, 出现风格是不一样的。例如, 北京故宫等名胜古迹出现的是古风古韵的风格, 上海外滩等都市景点出现的是大都市风格。同一景象不同环境下, 出现的风格也不一样, 例如夏天和冬季的故宫。关于摄影师来说,

每一种风格都有不同的清晰度、颜色丰厚度、对比度、白平衡、细节、纹路等等图画参数, 现有计划中终端提高拍照图片的质量的手法有限。云端优化相机功用流程图3.“退让的极致”首要, 每一个厂商的每一款产品都不是完美的, 是在当时络绎不绝条件下, 各自络绎不绝才能范围内的最优计划;其次, 当时智能手机内部空间能够用寸土寸金来描述, 各项功用同享各种资源, 因而互为制肘, 要想取得均衡开展各个模块有必要相互退让, ID规划、轻浮、相机多摄、天线功用、电池的耐久力、发热等等, 无一不是牵一发而动全身。假如给电池满足的空间, 能有更耐久的续航时刻;相同的空间假如给天线, 就会取得更好的通讯功用;或许用到更多的相机模组, 得到更好的成像质量……这就触及到了内部器材的堆叠和布局,

规划欠好又会使得发热剧增, 发热不只影响用户务实, 还或许给芯片和主板带来严峻损伤, 比方形成虚焊而直接导致某些功用损失。
       有一句老话叫做“隔行如隔山”。在现代社会, 跟着各行各行走向专业化、细分化, 中心隔着的现已不止一座山, 而是一整座青藏高原。用“黑科技”或“卖点”招引一般顾客的注意力, 原本便是一种苛求。从这个按照来看, 倒不如多做些像“手机未来终极10问”之类的科普和教育,

让顾客真实了解手机产品以及手机职业, 这或许会是长久之计。